【科室職責(zé)】

1.建立健全組織管理架構(gòu)，在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行護(hù)理部、總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)垂直管理，全面負(fù)責(zé)全院的臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研、護(hù)理人力資源管理、對(duì)外交流和行政管理等工作。 

2.根據(jù)醫(yī)院整體目標(biāo)，結(jié)合醫(yī)院、醫(yī)療和護(hù)理工作情況制定護(hù)理中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織落實(shí)。 

3.根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀修訂并實(shí)施護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)。 

4.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、選拔、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。制定和實(shí)施護(hù)士配備計(jì)劃，滿足患者護(hù)理和醫(yī)療服務(wù)需求。 

5.建立健全各級(jí)護(hù)理人員的績(jī)效考核機(jī)制。 

6.建立護(hù)理質(zhì)量管理體系，制定護(hù)理質(zhì)量與安全管理計(jì)劃、確定護(hù)理敏感指標(biāo)項(xiàng)目與目標(biāo)，提升護(hù)理質(zhì)量與安全。 

7.深入科室了解護(hù)理工作情況，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題，對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)護(hù)理安全教育，定期組織質(zhì)量分析、警示教育，防止護(hù)理不良事件的發(fā)生。 

8.全面實(shí)施以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，提升患者滿意度。 

9.護(hù)理人員實(shí)行分層管理，制定各級(jí)各類護(hù)理人員（在職護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、護(hù)生）教育培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。 

10. 負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，定期組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。 

11.定期或不定期組織召開相關(guān)工作會(huì)議，參與各類工作會(huì)議，做好上傳下達(dá)及落實(shí)工作。 

12.與行政、醫(yī)療、后勤等部門緊密合作，做好跨部門工作的協(xié)調(diào)。 

13.結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作特點(diǎn)積極開展護(hù)理科研，組織各項(xiàng)新技術(shù)的推廣工作，提升護(hù)理科研能力。 

14..加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，參加專業(yè)組織活動(dòng)，拓展管理思路，使護(hù)理管理工作不斷創(chuàng)新。 

15. 完成上級(jí)部門交辦的指令性工作。