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就醫(yī)助手
附件3
重點作風(fēng)問題整治進(jìn)展情況報告表(11月)
填報單位、處室(蓋章):? 溫州市第七人民醫(yī)院???? 主要負(fù)責(zé)人簽字:??????????? 填表人簽字:蔣瑤
基本情況:本單位、處室共排查重點作風(fēng)問題 ??4 個(基層執(zhí)法類問題??? 個)。
序號 | 排查的重點作風(fēng)問題 | 整改措施及時限 | 整改成效 | 責(zé)任人 | 問題是否解決 |
1 | 執(zhí)行上級決策不堅決,工作落實力度不夠 | 建立長效機(jī)制,提高基藥的使用率,至少達(dá)到25%以上(三甲醫(yī)院指標(biāo)),2017年5月底前推出控制門診藥比的獎懲制度,控制門診均次費用,降低門診收入中的藥品收入比例,減輕群眾門診就醫(yī)負(fù)擔(dān),著力解決群眾“看病貴”問題。 | 已建立長效機(jī)制,基藥使用率達(dá)到25%以上。目前已嚴(yán)格執(zhí)行門診藥比的獎懲制度(初稿),目前門診收入藥比已下降;并開設(shè)周末特檢項目,方便病人周末前來就診檢查。 | 張偉 | 正在解決 |
2 | 責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不到位,群眾評價提升不夠明顯 | 通過進(jìn)一步重塑就醫(yī)新流程,著力提升患者院前、院中、院后就診體驗,提升群眾滿意度,每季度通過第三方測評服務(wù)滿意情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,2017年5月底前修訂群眾滿意度測評相關(guān)的獎懲制度,加大檢查督查力度;多途徑重構(gòu)醫(yī)院服務(wù)體系:①鞏固服務(wù)窗口精細(xì)化服務(wù)管理;②開展出院病人大回訪并納入績效管理(全年);③合理整合醫(yī)療資源,多學(xué)科聯(lián)合籌建特色門診,滿足患者個體化需求(全年);④利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),將線下的門診流程搬到網(wǎng)絡(luò)上,用戶通過移動端即可享受全過程網(wǎng)上就診服務(wù),患者無需跑醫(yī)院,通過云醫(yī)院服務(wù)可以在家中完成就診,計劃4-7月份完成需要調(diào)研及軟件開發(fā),8-9月份完成平臺測試及試運(yùn)行,10月份正式投入使用 | 1.按時《溫州市第七人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)組織開展創(chuàng)建“群眾滿意基層服務(wù)窗口”暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動實施方案(試行) 的通知》(溫七醫(yī)黨[2017]15號)文件精神,各病區(qū)開展出院病人回訪跟蹤,召開專題會議就提升患者滿意度進(jìn)行研究分析,并做好整改,納入病區(qū)月考核績效。 利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),同時進(jìn)行了云醫(yī)院的需要調(diào)研、需要整理、功能確定、詳細(xì)設(shè)計、軟件開發(fā)等流程,現(xiàn)已實現(xiàn)多項功能,軟件已經(jīng)完成測試。 | 張偉 姜德國 | 正在解決 |
3 | 服務(wù)群眾水平不到位,對待群眾訴求不夠積極 | 創(chuàng)新服務(wù)方式,貫徹落實省 、市衛(wèi)計委“最多跑一次”改革方案,2017年5月底前再次全面梳理與群眾看病就醫(yī)密切相關(guān)的辦事流程,建立清單并公布上墻,努力實現(xiàn)群眾就醫(yī)“最多跑一次”的目標(biāo);大力提升服務(wù)質(zhì)量,2017年5月底建立完善“一窗受理、集成服務(wù)”工作機(jī)制,繼續(xù)重申首診負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制,建立健全投訴舉報處理機(jī)制, 增強(qiáng)群眾對衛(wèi)生改革的獲得感。 | 1.對照“最多跑一次” 清單, 2. 各職能科室在結(jié)合他院的做法,提出完善“一窗受理、集成服務(wù)”工作機(jī)制。 ? | 胡立榮 | 正在解決 |
4 | 嚴(yán)守規(guī)矩意識不深刻,整治作風(fēng)頑疾不夠深入 | 持續(xù)加大整治行業(yè)不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢,人事、監(jiān)察黨辦三部門聯(lián)動至少每月進(jìn)行二次以上正風(fēng)肅紀(jì)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題全院通報;深入實施行政效能監(jiān)察,按照簡便高效的原則,加強(qiáng)各科室內(nèi)部相互協(xié)調(diào),盡量方便辦事群眾;部署監(jiān)督巡查“回頭看”,總結(jié)提升衛(wèi)計委對我院監(jiān)督巡查結(jié)果的運(yùn)用,2017年6月底前出臺招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法,建立健全機(jī)制。 | 1.進(jìn)行正風(fēng)肅紀(jì)5次,未發(fā)現(xiàn)明顯異常; 2.結(jié)合最多跑一次方案,擬推進(jìn)各職能科室內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,盡量方便辦事群眾;提高辦事效率 3. 10月25日邀請市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)研究室副主任趙婧婧為我院全體中層干部及全體黨員上一節(jié)黨風(fēng)廉政專題教育課,林小東院長主持召開本次專題教育課。 4. 我院被列入全國滿意度調(diào)查試點第三階段開展單位,為切實有效完成此工作任務(wù),10月26日下午,黨總支書記胡立榮主持召開我院滿意度調(diào)查試點動作動員會。 5. 為我院營造醫(yī)院廉潔購銷環(huán)境,11月9日下午,我院黨總支胡立榮在門診四樓會議室主持召開供應(yīng)商集體廉政談話會。 6.在我院OA內(nèi)網(wǎng)“清廉七醫(yī)”版塊共推送27條信息至全院職工。 | 胡立榮 | 正在解決 |
5 | 干事創(chuàng)新精神不足,科研教研發(fā)展不夠突出 | 加強(qiáng)科研教學(xué)發(fā)展,計劃7月底前,實現(xiàn)重點學(xué)科技術(shù)骨干人員崗位調(diào)配,在科主任年薪制試點基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實重點學(xué)科骨干成員年薪制,充分發(fā)揮科研教學(xué)人員的積極性,進(jìn)行學(xué)術(shù)創(chuàng)新。定期開展院際合作、科研講座及學(xué)術(shù)交流。進(jìn)一步鞏固和維護(hù)住培基地發(fā)展與建設(shè),確定規(guī)培相關(guān)制度的制定和實施計劃,完成規(guī)培前期一系列的籌備。計劃8月初開展首批2017級規(guī)培生的招錄工作,并定期接受新住培系統(tǒng)的使用培訓(xùn),9-10月計劃籌備新院區(qū)技能中心軟硬件的購置規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化基地信息化建設(shè)。 | 1.在完善和落實重點學(xué)科帶頭人/后備學(xué)科帶頭人年薪制和能上能下若干規(guī)定的基礎(chǔ)上,印發(fā)溫州市第七人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃(2017年—2021年)。 2.完成2018年12項溫州市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報計劃,繼續(xù)推 進(jìn)2018年省級繼教項目的申報工作。 3、11月4日順利召開我院國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目《青少年網(wǎng)絡(luò)成癮特點及干預(yù)新進(jìn)展》。11月10日-11月12日,由我院主辦的“2017年溫州市災(zāi)后心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急演練暨現(xiàn)場經(jīng)驗交流研討會”在溫州洞頭順利開展。 4. 邀請上海專家每月定期來我院開展學(xué)術(shù)交流。 5. 為進(jìn)一步提升科研整體實力,我院簽訂2018年“萬方醫(yī)學(xué)知識資源系統(tǒng)”使用協(xié)議,促進(jìn)信息資源的廣泛利用。 6.每月定期開展精神科規(guī)培醫(yī)師全院小講課、教學(xué)查房,疑難病例討論,對帶教質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),規(guī)范教學(xué)津貼發(fā)放,維護(hù)基地建設(shè)和發(fā)展。繼續(xù)跟進(jìn)新院區(qū)技能中心的實施建設(shè)。 | 張偉 | 正在解決 |
公示時間:???????????????????????????????????????????? 公示方式:公示欄,院內(nèi)網(wǎng),單位外網(wǎng)
注:本表為月報表(5月份開始報送),原件存本單位、處室保存?zhèn)洳?,并進(jìn)行公示,公示時間3-5天。電子稿于每月20日之前報溫州市衛(wèi)生計生委作風(fēng)辦。
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