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    臨床心理科心身醫(yī)學(xué)病區(qū)青年文明號(hào)
    病房環(huán)境整潔的管理

    作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014/10/16 12:59:24

    溫州市第七人民醫(yī)院

    持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)記錄表

    2013 年度????? 科室:7病區(qū)????? 落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理???????????????????????

    1.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:病房環(huán)境整潔的管理

    2.預(yù)期目標(biāo):提高護(hù)士對(duì)病房整潔度的管理意識(shí)????????

    3.監(jiān)測(cè)結(jié)果

    日期

    1.9,1.15,1.23,1.29,2.5,2.192.22

    結(jié)果

    1月份-2月份檢查病房環(huán)境時(shí),發(fā)現(xiàn)病房環(huán)境差,床單位不整潔,床頭桌物品放置雜亂。

    4.問(wèn)題敘述床單位不整潔,有污跡;②床上物品擺放過(guò)多;床頭柜雜亂;④陪護(hù)床擺放占位置;⑤病人的濕衣服亂掛;⑥垃圾亂扔。

    5.原因分析

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    1、? 病人的維護(hù)意識(shí)淡薄。

    2、? 護(hù)士的督促檢查不到位,效果不理想。

    3、? 護(hù)士宣教不到位。

    4、? 護(hù)士巡視病房時(shí)未及時(shí)整理病房。

    計(jì)劃(Plan

    1、? 加強(qiáng)對(duì)病人的宣教,統(tǒng)一模式宣教。

    2、? 責(zé)任班和護(hù)理員做好基礎(chǔ)護(hù)理,及時(shí)整理保持環(huán)境的整潔。

    3、? 責(zé)任護(hù)士每日巡房時(shí)檢查病房情況。

    4、? 科室基礎(chǔ)護(hù)理小組每周及護(hù)士長(zhǎng)每月檢查病房的維護(hù)情況。

    5、? 時(shí)間:2013-3-12013-3-31

    實(shí)施(Do

    1、? 固定入院宣教的內(nèi)容,入院時(shí)首診護(hù)士告知病人住院期間的注意事項(xiàng)。

    2、? 修改責(zé)任班、護(hù)理員的職責(zé),科室組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)晨晚間護(hù)理及病房管理。

    3、? 責(zé)任護(hù)士每日巡房時(shí)檢查維護(hù)情況,及時(shí)整理,巡房時(shí)加強(qiáng)對(duì)患者的宣教。

    4、? 基礎(chǔ)護(hù)理小組每周檢查,護(hù)士長(zhǎng)每月不定期檢查。

    ?

    處理(Action

    ?

    1、? 通過(guò)整改,護(hù)士的管理力度加大,說(shuō)明本計(jì)劃和實(shí)施措施真實(shí)有效,應(yīng)繼續(xù)加大督查力度,加強(qiáng)對(duì)病人宣教力度。

    2、 繼續(xù)每周基礎(chǔ)護(hù)理小組檢查。

    3、 及時(shí)反饋質(zhì)量控制結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在早會(huì)和民主會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

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    檢查(Check

    ?

    1、? 基礎(chǔ)護(hù)理小組3月份檢查84個(gè)病人及病房的整潔情況。

    2、? 發(fā)現(xiàn)4人次的床單位不整潔,執(zhí)行率為95%

    3、? 2人次病人的濕衣服亂掛,執(zhí)行率為98%。

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    溫州市第七人民醫(yī)院

    持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)記錄表

    2013 年度??? 科室:7病區(qū)?? ?提高電子病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量? ?????????

    1.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目提高電子病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量

    2.預(yù)期目標(biāo):電子病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量99.5% 以上。????????

    3.監(jiān)測(cè)結(jié)果

    日期

    43,410,417424,43057,514,522,529,

    結(jié)果

    4月份-6月份檢查中,每個(gè)月抽查8份電子病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)情況。發(fā)現(xiàn)病情護(hù)理記錄單(首次)漏項(xiàng)為5次,病情護(hù)理記錄單(普通)漏項(xiàng)為2次,,健康宣教漏項(xiàng)為1次,各表單填寫(xiě)齊全率為99.5%。

    4.問(wèn)題敘述病情護(hù)理記錄單(首次)漏項(xiàng)為5次;病情護(hù)理記錄單(普通)漏項(xiàng)為2次;各評(píng)估單及量表漏項(xiàng)為3次;健康宣教漏項(xiàng)為1。

    5.原因分析

    ?

    1.? 護(hù)士的責(zé)任心不強(qiáng),安全意識(shí)不夠,對(duì)護(hù)理書(shū)寫(xiě)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

    2.? 責(zé)任護(hù)士未及時(shí)檢查該組的護(hù)理記錄單。

    3.? 護(hù)士交接班不夠全面,導(dǎo)致下一班護(hù)士未書(shū)寫(xiě)完整。

    4.? 辦公班所執(zhí)行的特殊醫(yī)囑未及時(shí)通知責(zé)任班或未直接通知該組責(zé)任班。

    5.? 護(hù)士長(zhǎng)督促護(hù)士檢查護(hù)理書(shū)寫(xiě)的執(zhí)行力度不到位,效果欠缺。

    計(jì)劃(Plan

    1.加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士安全意識(shí)及責(zé)任心。

    2.責(zé)任護(hù)士每日檢查該組書(shū)寫(xiě)情況。

    3.護(hù)士在交班前完成本班內(nèi)的各項(xiàng)護(hù)理書(shū)寫(xiě)及操作,交班全面。

    4.辦公班及時(shí)通知責(zé)任班特殊醫(yī)囑的情況。

    5.要求定期組織科室內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

    6.科室書(shū)寫(xiě)質(zhì)控小組每周檢查及護(hù)士長(zhǎng)每周或每月檢查病情護(hù)理記錄單書(shū)寫(xiě)情況。

    7.護(hù)理部每月檢查病歷及病情護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)情況。

    8.時(shí)間:2013-4-12013-6-30

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    實(shí)施(Do

    1. 415科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

    2. 科室護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制小組每周檢查,護(hù)士長(zhǎng)每月不定期檢查書(shū)寫(xiě)情況。

    3.責(zé)任護(hù)士每日檢查該組書(shū)寫(xiě)情況,記錄存在問(wèn)題,并及時(shí)通知責(zé)任人修正補(bǔ)齊。

    4.護(hù)士長(zhǎng)每周一次檢查,每次2份病歷,并有督查記錄。

    處理(Action

    ?

    1.通過(guò)整改,護(hù)士對(duì)護(hù)理交班書(shū)寫(xiě)正確率明顯提高,但還存在漏項(xiàng),應(yīng)繼續(xù)加大督查力度,鞏固現(xiàn)階段成績(jī)。

    2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的監(jiān)督,繼續(xù)每日責(zé)任護(hù)士護(hù)理書(shū)寫(xiě)的自查。

    3.繼續(xù)每月護(hù)理部檢查病歷及護(hù)理書(shū)寫(xiě)情況。

    4.及時(shí)反饋質(zhì)量控制結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在早會(huì)和科室業(yè)務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

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    檢查(Check

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    1.6月份檢查中,質(zhì)控小組各抽查8份病歷,發(fā)現(xiàn)病情護(hù)理記錄單漏項(xiàng)為1次,病情護(hù)理記錄單(首次)漏項(xiàng)為1。表格填寫(xiě)齊全率99.74%。

    注:首次指病情護(hù)理記錄單(首次),普通指病情護(hù)理記錄單(普通)出院指出院護(hù)理記錄。圖表中單位為%。

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