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就醫(yī)助手
優(yōu)質護理服務規(guī)劃:
為了充分發(fā)揮護理人員在醫(yī)院的主力軍作用,增強團隊凝聚力,更好地推進我科文化建設、倡導文明服務、創(chuàng)造優(yōu)質業(yè)績,在總結2018年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,以“落實責任制整體護理”為核心內容,加大優(yōu)質護理服務推進力度,充分調動護士積極性,為更多患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案。
1.指導思想:
引導全體護理人員恪盡職守、誠實勞動、遵紀守法、文明服務、奮發(fā)進取是實施國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國護理工作會議精神的重要組成部分,是護理工作堅持“貼近病人、貼近臨床、貼近社會、以病人為中心”,為人民健康服務,認真踐行“以人為本”的科學發(fā)展觀重要思想的一項具體措施。以加強職業(yè)道德,提高護理隊伍整體科學文化素質及技能水平為著力點,深入開展“務實創(chuàng)新、全心服務”的一系列教育活動,進一步改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療護理服務質量。
2.任務目標:
1)以飽滿的工作熱情、積極的工作姿態(tài)、出色的工作成績,塑造護士立足崗位、愛崗敬業(yè)、勤奮實干、建功立業(yè)的嶄新形象。
2)以“創(chuàng)新業(yè)、促發(fā)展、樹品牌”為主題,努力學習護理業(yè)務,開展臨床技能練功,提高自身素質和競爭能力。
3)倡導職業(yè)文明,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),恪盡職守,團結協(xié)作,遵守紀律,以良好的職業(yè)道德和健康、積極、向上的精神風貌,樹立行業(yè)新風。
4)創(chuàng)建優(yōu)質的崗位服務,以“一流的環(huán)境、一流的設施、創(chuàng)一流的服務、創(chuàng)一流的業(yè)績”,在工作中展示護士風采,以素質求質量和效益,以貢獻體現(xiàn)自身價值。
3.措施:
1) 明確病區(qū)的服務理念“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質護理服務品牌”。
2)完善病房護理管理細則,工作細則,崗位職責,實非懲罰性的不良事件上報。
3)公開分級護理的內涵和工作內容,讓患者及家屬都知曉病區(qū)開展優(yōu)質護理服務。
4)建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質護理服務模式病房。
5)加強基礎護理工作,落實護士床邊工作制及分管床位責任制,把時間還給病人,加強護士與患者的接觸,建立并完善床邊護理工作站,全力去滿足病人需求。
6) 護士們在原有的各項便民服務措施上,想方設法開展各項服務措施,如:開展老年綜合評估、延續(xù)護理服務、電話追蹤隨訪服務等。
7) 開展-???特色活動??祻突顒硬贾脺剀?;康復活動多樣化,如:日常生活能力訓練比賽、重溫往日憶當年活動、傳統(tǒng)節(jié)日歡慶會等。讓在院老年患者感受到節(jié)日、家的溫暖。
8)病區(qū)有完善的病區(qū)層級管理架構及護理質量持續(xù)改進小組,注重護理環(huán)節(jié)管理,并對護理質量效果進行評價、反饋并進行改進,并于每月定期例會中總結、交流及落實改進措施,同時規(guī)范護理工作,加強交接班制度、雙人查對制度、消毒隔離制度的落實、規(guī)范了各項工作流程,在實際工作中不斷更新、優(yōu)化工作流程,做到零投訴、零差錯,讓患者及家屬滿意。
9)加強隊伍自身的思想、業(yè)務建設,鼓勵護士積極參加學歷教育和繼續(xù)教育,通過送出去,請進來的方式,提高護士思想政治素養(yǎng)和業(yè)務技能水平。
10)每位護士都必須按照崗位職責和服務承諾,做好自己的本職工作。
2.3.1優(yōu)質護理服務定義:
以患者為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內涵,整體提升護理服務水平。
2.3.1優(yōu)質護理服務目標:讓患者滿意、社會滿意及政府滿意。
2.3.1優(yōu)質護理服務內涵:
滿足患者基本生活需要,保證患者安全,保持患者軀體舒適,協(xié)助平衡患者的心理,取得患者家庭和社會的協(xié)調和支持,用優(yōu)質護理的質量來提升患者與社會的滿意度。
2.3.1優(yōu)質護理服務工作計劃
1)深化“以病人為中心”的服務理念,改革護理模式,充實臨床一線護士隊伍,提高護理管理水平,加強護士的專業(yè)技術能力建設,保證優(yōu)質護理服務的順利推廣。
2)加強督導,嚴格考核。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將檢查結果與科室護理質量工作相結合。
3)加強培訓。加強對高級護士,初級護士等各層級護士的培訓,進一步推廣先進的護理管理理念,提高護理質量水平,持續(xù)推進優(yōu)質護理服務。
① 優(yōu)化護理工作模式。病房實施責任制分工方式,每名責任護士均負責一定數(shù)量的患者,整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導、康復指導等護理工作,落實管床、管病人的“大包干責任制”,進一步落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作方式。已配套流動護理工作車、流動治療車。為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。
② 完善崗位管理制度。依據護士的??浦R、經驗、能力設立高級護士和初級護士、助理護士等崗位,以分配不同護理難度的病人。其中高級護士承擔護理技術含量較高的崗位,負責分管病情較重患者及指導和管理初級護士、助理護士;初級護士則承擔護理技術含量較低的崗位,負責分管病情較輕的患者。根據各崗位要求,建立與其職級、職位相對應的崗位職責、工作任務。各班次老中青護士形成梯隊,充分發(fā)揮高職級護士在應急和危重病護理、查房會診、病人安全、質控、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士工作等方面的經驗和優(yōu)勢,體現(xiàn)能級對應。
③ 全面落實護理職責。 責任護士要全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,隨時與患者溝通,對患者開展健康教育,康復指導,提供心理護理。臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣S富服務內涵,保障患者安全,促進患者康復,增強人文關懷意識,倡導人性化服務。
④ 臨床一線要依據護理工作量和患者病情配置護士,日間每位護士平均負責患者數(shù)≤8人。合理調配護士人力,切實以患者為中心,滿足臨床護理工作需要。
⑤ 科學調配人力,提高管理效率??剖易o理崗位職責、工作量等要求實施彈性護理排班模式。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力,增強護理服務能力,提高各班人數(shù)和技術力量均衡性,保持護理工作的連續(xù)和工作落實。
⑥ 規(guī)范護理文書書寫。遵循責任、安全和簡化的原則,書寫護理文書,保證護理記錄的即時和動態(tài),保證護士即時觀察、發(fā)現(xiàn)病情變化、并有效處理和記錄,確保病人安全和醫(yī)療護理工作安全。
⑦ 公示分級護理標準。根據中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準(WS/T 431-2013)護理分級要求,結合病房實際,細化分級護理標準、服務內涵和服務項目,在病房醒目位置公示并遵照落實?;颊叩淖o理級別應當與患者病情和自理能力相符。